《绩效管理理论创立经历了哪些阶段？有哪些关键要素？》

在绩效管理理论创立过程中有几位重要人物。德鲁克被视为现代管理学之父，他提出的目标管理概念为绩效管理奠定了基础，强调目标设定在管理中的重要性。
泰勒的科学管理理论也与绩效管理息息相关，他通过对工作流程的研究来提高效率，这种理念影响到绩效评估的标准设定等方面。
法约尔的一般管理理论中关于计划、组织、指挥、协调和控制等职能的论述，也为绩效管理提供了框架思路。
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绩效管理理论创立的背景主要源于工业革命之后企业规模不断扩大，传统的经验式管理难以满足需求。
随着市场竞争加剧，企业需要更有效的管理方式来提高生产效率、降低成本，于是开始关注员工绩效的管理。
从社会角度来看，劳动分工日益细化，需要明确各岗位的职责和衡量工作成果的标准，这就促使了绩效管理理论的产生。
另外，行为科学等学科的发展也为绩效管理理论提供了理论支持。
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早期绩效管理理论创立主要有以下目的。一是提高生产效率，通过设定明确的绩效标准，促使员工按照要求高效完成工作任务，比如泰勒的科学管理理论中对工人操作规范的制定以提升效率。
二是加强对员工的控制和管理，确保员工的工作符合企业整体战略方向。
三是合理分配报酬，以绩效为依据来确定员工的薪资、奖励等，激励员工努力工作。
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