福建省政府绩效管理处长：推动政府效能提升的关键角色

福建省政府绩效管理处长的主要职责包括：

1. 制定绩效评估标准
根据国家和福建省相关政策，制定适用于本省的绩效管理评估体系和指标。

2. 监督与考核
对各级政府部门的工作效率、服务质量等进行监督和考核，确保政策落地执行。

3. 数据分析与反馈
通过数据分析发现工作中的问题，并向相关部门提供改进建议。

4. 推动创新
鼓励各部门采用新技术、新方法提升工作效率和服务水平。

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福建省政府绩效管理处长可以通过以下方式推动部门间协作：

1. 设立共同目标
明确各部门需要共同完成的任务和目标，使所有部门朝着同一方向努力。

2. 建立沟通机制
构建高效的跨部门沟通渠道，如定期召开联席会议或建立在线协作平台。

3. 绩效考核激励
将部门间的合作情况纳入绩效考核指标，对表现优异的团队给予奖励。

4. 资源共享
促进部门间资源共享，避免重复建设，提高资源利用效率。

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福建省政府绩效管理处长在工作中可能会面临以下挑战及解决方法：

1. 挑战：数据采集困难
解决方法：引入先进的数据采集技术，建立统一的数据标准，确保数据准确性和及时性。

2. 挑战：部门间利益冲突
解决方法：加强沟通协调，通过协商达成共识，平衡各方利益。

3. 挑战：绩效指标设定不合理
解决方法：深入调研，结合实际情况制定科学合理的绩效指标。

4. 挑战：员工抵触情绪
解决方法：加强宣传培训，让员工理解绩效管理的意义，积极参与其中。

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