如何理解OD与绩效管理关系的核心作用？深入解析两者的紧密联系

OD（组织发展）与绩效管理的关系可以从以下几点来分析：

• 目标一致：两者都以提升组织整体效能为目标。OD通过优化结构、文化等支持绩效管理的落地。
• 相辅相成：绩效管理是OD的一个重要工具，它能够帮助发现员工和团队的问题，从而为OD提供改进方向。
• 层次不同：OD更注重宏观层面的战略调整，而绩效管理聚焦于微观层面的行为改进。

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OD确实能够有效推动绩效管理的成功实施，原因如下：

1. 文化建设：通过OD，可以塑造支持绩效管理的企业文化，减少员工抵触情绪。
2. 流程优化：OD帮助梳理并优化绩效管理流程，确保其与业务目标一致。
3. 能力提升：OD注重员工发展，提供培训和资源，使员工更好地达成绩效目标。

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以下是OD与绩效管理在实际操作中的几个结合点：

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