新开店铺怎么做库存管理？全流程解析

新开店铺的库存管理有以下基本方法：
一、分类管理
1. 将商品按照种类、用途、销售频率等进行分类。例如，服装店铺可以分为上衣类、裤子类、配饰类；便利店可分为食品、日用品等。
2. 对于销售频率高的商品（如便利店的畅销饮料），放在容易拿取的位置，并确保充足库存。
二、库存盘点
1. 定期盘点，比如每周或每月一次。详细记录实际库存数量与系统记录是否一致。
2. 在盘点过程中，检查商品是否有损坏、过期等情况，及时处理。
三、库存预测
1. 根据过往销售数据（如果没有则参考同类店铺）预估未来销售量。例如，新开的花店，可以看看周边花店在情人节、母亲节等节日的销售情况来预估自己的销量。
2. 考虑季节因素、促销活动等对销售量的影响。
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新开店铺避免库存积压可从以下方面着手：
一、精准采购
1. 先少量进货试销。例如，新的饰品店，每种款式先采购几件，观察市场反应。
2. 与供应商建立灵活的合作关系，如能否退换货，补货的及时性等。
二、数据分析
1. 如果有线上销售渠道，分析流量数据、转化率等，从而判断商品的潜在销量。
2. 关注竞争对手的销售动态，他们的滞销品就可能是你要谨慎进货的商品。
三、营销规划
1. 提前规划促销活动，根据促销预期销量来调整库存。
2. 利用预售模式，先收集订单再进货，降低库存积压风险。
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新开店铺做到库存精准统计可参考以下：
一、选择合适的工具
1. 使用库存管理软件，它可以自动记录每一笔进货、出货交易，减少人为错误。
2. 如果规模较小，也可以用简单的电子表格，但是要确保每一项记录准确。
二、规范操作流程
1. 进货时，严格核对货物数量、规格、型号等信息，确保入库数据准确。
2. 出货时，要有清晰的销售记录，包括销售时间、数量、顾客信息（方便售后追踪等）。
三、定期核对
1. 每天或每周将系统记录或表格记录与实际库存进行核对。
2. 对于差异较大的情况，要及时追查原因，是记录失误还是有盗窃等其他情况。
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