供应商管理库存术语有哪些？快来全面了解一下！

供应商管理库存术语（VMI - Vendor Managed Inventory），简单来说就是由供应商来负责管理客户库存水平的一种策略相关的概念集合。在这个体系下，供应商能实时了解客户的库存数据，依据这些数据来决定补货的时间和数量。这样做有很多好处，比如说减少库存成本，因为供应商能更精准地控制库存数量，避免积压。同时，也能提高供应链的效率，减少缺货现象的发生。如果您想深入了解如何运用这些理念优化自己的商业运营，欢迎免费注册试用我们的供应链管理方案哦。

供应商管理库存术语包含几个重要概念。首先是“安全库存”，这就像是一个保障线，确保在供应出现波动或者需求突然增加的时候，还有足够的货物可以满足需求。比如说，一个超市每天平均卖100瓶牛奶，但为了防止供应商送货延迟或者突然有促销活动，会额外保留20瓶作为安全库存。其次是“补货点”，当库存水平降到这个点的时候，供应商就应该进行补货操作了。另外，“寄售库存”也是其中一个概念，指供应商将货物存放在客户的仓库，但在货物被使用或者销售出去之前，货物的所有权还是归供应商的。如果您想要更详细地学习这些概念并应用到实际业务中，可以预约我们的演示，我们会为您详细解读。

库存周转率是衡量企业运营效率的一个关键指标。在供应商管理库存术语里，库存周转率表示在一定时期内库存周转的次数。用公式表示就是：库存周转率 = 销售成本÷平均库存余额。如果一家企业的库存周转率高，说明货物进出库速度快，库存占用资金少，企业的运营效率高。例如，一个月内销售成本是100万，平均库存余额是20万，那么库存周转率就是5次。这意味着在这个月内，库存周转了5次。从SWOT分析来看，高库存周转率（优势）可以降低库存持有成本，提高资金流动性；但可能（劣势）面临补货不及时的风险。对于市场需求变化快（机会）的产品，高周转率有助于快速响应；而面对供应不稳定（威胁）时，需要更好的协调机制。如果您想更好地掌握库存管理，提升企业效益，不妨点击免费注册试用我们的库存管理工具。