什么是绩效管理？通俗易懂的解释在这里！

绩效管理呢，简单来说就是一种管理员工工作表现的方法。它就像一把尺子，可以衡量员工干得怎么样。首先，它会设定一些目标，这些目标是员工在一段时间内要努力达成的，就像一场比赛的终点线一样。然后，管理者会观察员工朝着这个目标前进的过程，看看他们有没有走偏啦，速度快不快之类的。接着，到了一定时间，会对员工的表现进行评估，这个评估结果会影响很多东西，像奖金啊、晋升机会啊。绩效管理还能帮助员工发现自己的优点和不足，让大家能不断改进，更好地为公司做贡献。如果您想深入了解如何在企业里有效开展绩效管理，欢迎点击免费注册试用我们的管理方案哦。

绩效管理通俗地讲，就像是一场游戏里的计分系统。在公司这个大游戏场里，每个员工都是玩家。公司先定好一些规则（目标），例如销售部门要达到多少销售额，客服部门要让多少客户满意。然后员工按照这些规则去玩（工作）。在这个过程中，管理者就像裁判一样，时不时看看员工做得怎么样，有没有违反规则或者有没有什么特别厉害的操作（创新工作方法）。最后呢，根据大家的表现给出一个分数（绩效评估结果）。这个分数决定了员工能得到多少奖励，是涨工资呢，还是能升职。要是您想知道怎样把这个“游戏计分系统”设计得更合理，不妨预约演示我们的专业方案。

理解绩效管理可以这样想。假如你是一个菜农（员工），你的菜园（工作岗位）有一定的产量目标（绩效目标），比如要种出100斤蔬菜。你每天浇水、施肥、除虫（日常工作行为），你的老板（管理者）就会时不时来看看你的菜园长得咋样，有没有偷懒，有没有用什么特别好的种植技巧（监控工作过程）。到了收获季节，他就会看你到底种出了多少斤菜，如果超过100斤，那你就是超水平发挥，可能会得到奖励，要是没达到，可能就得找原因改进了。这就是绩效管理的大致样子。如果您的企业正在探索适合自己的绩效管理模式，欢迎点击免费注册试用我们专门打造的绩效管理工具。