如何医院资产管理：提升医院运营的关键

夏启昕

2025-03-21 03:56:00

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医院资产是医院运营的根基，然而医院资产管理面临着诸多难题。从种类繁杂到设备更新换代快，从部门协调困难到人员问题，皆困扰着医院资产管理。但有效的管理意义重大，可确保设备运行、优化资源配置及保证财务健康等。想知道如何克服这些挑战，从完善制度、信息化建设、强化盘点到提升人员意识，以及借助专业服务等具体措施吗？快来深入了解吧。

用户关注问题

医院资产管理有哪些关键环节？

就好比我刚接手医院的资产管理工作，完全摸不着头脑，不知道从哪些地方着手去管理这些资产。像那些医疗设备、药品啥的，到底管理过程中有哪些重要的部分呢？

医院资产管理的关键环节包括以下这些：

资产登记与分类：这是基础，要把医院所有的资产，无论是大型医疗设备、小型仪器，还是药品、办公用品等详细登记，并且按照类型区分开，这样才能清楚知道医院都有什么资产。
资产清查与盘点：定期进行清查盘点，确保账实相符。例如每月或者每季度对医疗设备进行一次盘点，防止设备丢失或者被错误放置而影响使用。
资产维护与保养：对于医疗设备来说尤其重要，良好的维护可以延长设备使用寿命，保障医疗服务的质量。比如CT机等大型设备，需要按照规定的时间和流程进行维护保养。
资产购置与报废管理：合理规划资产的购置，避免不必要的浪费。同时，及时处理报废资产，如一些老旧的病床或者已经淘汰的小型检测仪器等。如果您想深入了解医院资产管理系统如何帮助您高效管理这些环节，可以免费注册试用我们的相关产品。

如何提高医院资产管理的效率？

我们医院资产特别多，管理起来乱七八糟的，感觉效率很低。有没有什么办法能让这个管理变得更高效呀？就像怎么能快速找到一个设备在哪，知道什么时候该维护之类的。

要提高医院资产管理效率，可以从以下几个方面入手：

引入信息化管理系统：利用软件来记录和跟踪资产的全生命周期，包括购置日期、使用部门、维修记录等信息。这样在查找资产时，通过系统搜索就能快速定位，大大节省时间。
优化流程：简化繁琐的资产购置、转移、报废等流程。比如以前购置一台设备要经过多个部门层层审批，现在可以整合审批流程，减少不必要的环节。
人员培训：对参与资产管理的人员进行专业培训，让他们熟悉管理流程和方法，提高操作的准确性和速度。例如教会员工如何正确使用资产管理系统录入数据。
建立监督机制：定期检查资产管理工作，发现问题及时纠正。如果您希望体验一款能够有效提升医院资产管理效率的系统，欢迎预约演示。

如何防止医院资产流失？

我听说有些医院会出现资产莫名其妙就没了的情况，像设备被偷了或者药品被乱拿了。那在医院里，怎么做才能避免这种资产流失的事情发生呢？

为防止医院资产流失，可以采取以下措施：

加强安全防范：对于贵重的医疗设备，设置专门的存放区域，安装监控设备、门禁系统等。例如，将高价值的手术器械存放在有严格安保措施的房间内。
完善管理制度：明确规定资产的使用、借用、归还等流程，严禁未经授权的人员接触和使用资产。比如制定严格的医疗设备借用制度，填写详细的借用申请表并注明归还时间。
定期审计与核查：不定期对资产进行审计，查看资产的流向和使用情况是否合规。如发现资产数量不符或者使用异常，及时调查原因。
员工教育：提高员工的道德素质和资产保护意识，让他们认识到医院资产的重要性。如果您想要更全面地掌握防止医院资产流失的方法，可以免费注册试用我们提供的医院资产管理方案。

如何评估医院资产管理的效果？

我们医院一直在做资产管理，但是也不知道做得好不好，有没有个标准或者方法能衡量一下这个资产管理到底有没有效果呢？就像做生意看盈利一样，资产管理看啥呢？

评估医院资产管理效果可以从以下维度进行：

评估指标	描述
资产完好率	计算正常可用资产占总资产的比例。例如，医院共有100台设备，其中90台可正常使用，资产完好率就是90%，这个比例越高说明资产管理在维护方面做得较好。
资产利用率	反映资产实际使用的频率和程度。比如某台医疗设备理论上每天可使用8小时，一周工作5天，但实际每周只使用了20小时，那就要分析是设备闲置还是管理导致使用率低。
成本效益比	考虑资产购置、维护、运营等成本与资产产生的收益（如通过设备进行诊疗服务的收入）之间的关系。如果购置一台昂贵的设备但使用很少，成本效益比就低，说明资产管理在购置决策上可能存在问题。
账实相符率	盘点时实际资产数量与账面记录一致的比例，这是衡量资产管理准确性的重要指标。如果经常账实不符，说明管理流程存在漏洞。如果您想要获取更多关于评估医院资产管理效果的精准工具和方法，可以预约演示我们的相关服务。