资产管理并非库存管理。资产管理对象涵盖有形与无形资产,目的在于提升价值与匹配战略,方法多样复杂;库存管理侧重库存物品,目的是平衡供需与控制成本,方法侧重于数量控制和物流优化。但库存是资产管理一部分,二者共同服务企业经营目标。企业在这两方面存在不少问题,如资产管理中的账实不符、无形资产忽视,库存管理中的需求预测不准、成本控制不佳,文中也给出了应对措施。
就好比我开了个小商店,我知道我仓库里那些货物的数量啊啥的,这就是库存管理吧。那资产管理又是什么呢?感觉好像有点混,它们到底有啥不一样啊?
资产管理和库存管理是不同的概念。库存管理主要侧重于对企业的存货,像原材料、在制品和成品等货物的数量、存储位置、出入库等方面的管理,目的在于确保企业生产和销售的顺利进行,避免缺货或积压库存。例如,在一家服装厂,库存管理会关注布料、成衣的数量等。
而资产管理范围更广,它不仅包括库存这种流动资产,还涵盖固定资产(如厂房、设备)、无形资产(如专利、商标)等各类资产的管理。资产管理更注重从价值角度对资产进行全生命周期的管理,包括资产的购置、折旧、增值、处置等方面。
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我就想啊,我要是管公司的资产,库存那些东西是不是也在我管的范围内呢?就像我管一个大盒子里面的所有宝贝,那库存这个小宝贝是不是在里面呢?
从广义上来说,资产管理是包含库存管理的一部分的。库存作为企业的流动资产,是企业资产的重要组成部分。但是,库存管理有着自己独特的管理重点和流程,专注于货物的存储、流动等。
运用SWOT分析来看:
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我看公司里有人说资产管理,有人说库存管理,我就寻思着,这资产管理是不是就等于库存管理啊?我能不能就直接当成一回事儿呢?
不能简单地把资产管理当作库存管理。库存管理只是资产管理的一个子集。
用象限分析来看:
| 维度 | 资产管理 | 库存管理 |
|---|---|---|
| 对象范围 | 涵盖多种类型资产,包括固定资产、无形资产、流动资产(其中包含库存)等广泛范围 | 主要聚焦于库存这种流动资产中的货物 |
| 管理目的 | 从战略高度确保企业资产的保值增值、合理配置、有效利用等 | 保障供应、降低库存成本、提高库存周转率等 |
| 管理方法 | 涉及资产评估、折旧计算、资产组合优化等多种复杂方法 | 主要围绕库存盘点、安全库存设定、出入库流程优化等 |
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