固定资产管理：什么人管理才最好呢？

财务人员管理固定资产有一定的优势。从优势方面看，财务人员对数字敏感，能够准确地记录固定资产的价值、折旧等财务信息，确保公司资产账目的准确性。例如在做年度财务报表时，可以精准提供固定资产的相关数据。然而，也存在一些劣势，财务人员可能更侧重于资产的财务价值管理，而对于固定资产的实际使用状态、物理维护等方面关注不足。比如设备是否正常运行、是否需要维修等情况可能会被忽视。所以说，仅由财务人员管理固定资产不是最完美的方案。如果您想了解更多关于企业资产管理的优化方案，欢迎免费注册试用我们的企业管理软件哦。

行政人员管理固定资产有其合理性。从优势来讲，行政人员日常工作与办公设备、办公场地等资源密切相关，对固定资产的分布、使用人员等情况比较熟悉，方便进行调配和日常监管。例如当部门之间需要调整办公设备时，行政人员能够迅速协调。但行政人员管理也存在短板，他们可能缺乏专业的财务知识，对于固定资产的折旧计算、财务报表等方面难以处理得很专业。综合来看，行政人员可以参与固定资产管理，但最好能与财务等其他专业人员协同管理。想要获取更多高效的企业协作管理经验，欢迎预约演示我们的协同办公系统。

设置专门的固定资产管理人员是有很多好处的。首先从专业性角度看，专门的管理人员能够全身心投入到固定资产管理工作中，建立完善的资产台账，详细记录资产的采购日期、型号、使用部门等信息。同时，他们可以制定科学合理的资产管理制度并监督执行。不过这样做也有成本增加的风险，毕竟多了一个岗位。从SWOT分析来看，内部优势（Strengths）是管理的专业化和精细化；劣势（Weaknesses）是人力成本的增加；机会（Opportunities）在于可以提高资产的利用率，减少资产闲置和浪费；威胁（Threats）可能是如果管理不当，仍然会出现资产流失等问题。总体而言，如果公司固定资产规模较大且复杂，专门的资产管理人员是很有必要的。如果您想知道如何更好地构建固定资产管理体系，欢迎免费注册试用我们的企业资源规划（ERP）系统。