什么叫总包合同管理员？其职责、所需技能素质你知道吗？

总包合同管理员主要负责管理总承包合同相关的事务。具体来说：

• 首先，在合同签订前，他们要参与合同的起草工作，确保合同条款明确双方的权利和义务，比如工程范围、质量标准、付款方式等，这就像是给项目搭建一个规则框架。
• 合同签订后，要对合同进行存档管理，方便随时查阅。并且要监督合同各方是否按照合同执行。例如，如果施工方没有按照规定的质量标准施工，管理员就要依据合同条款来处理。
• 在项目进行过程中，还负责处理合同变更相关的事宜。像业主如果增加了新的工程内容，管理员就要评估对整个项目进度、成本的影响，然后修改合同条款。
• 同时，还要负责与各个分包商合同的协调工作，保证分包合同与总包合同的一致性，避免出现矛盾之处。

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总包合同管理员工作重点如下：

1. 风险管理：要识别合同中的风险点。比如在一个大型建筑总包合同中，原材料价格波动就是一个风险，如果合同中没有相应的调价机制，可能会导致成本失控。所以管理员要提前规划应对措施。
2. 进度把控：依据合同中的项目进度计划，监督各环节是否按时完成。拿软件开发项目来说，如果某一阶段的开发任务延误，可能影响整个项目交付，管理员就要根据合同条款采取措施，如督促整改或者协商调整计划。
3. 款项管理：确保工程款按照合同约定支付和收取。包括预付款、进度款、尾款等。如果是发包方，要防止过早过多支付，造成资金风险；如果是承包方，要及时催款保证现金流。

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要成为总包合同管理员需要具备以下能力：

• 法律知识：熟悉合同法等相关法律法规，因为合同的签订、执行、变更等都要在法律框架内进行。例如在处理合同纠纷时，能准确判断哪方存在法律上的违约行为。
• 项目管理知识：懂得项目的运作流程，这样才能将合同管理与项目实际执行相结合。以工程项目为例，知道每个施工环节的先后顺序，有助于在合同中合理安排工期等条款。
• 沟通协调能力：需要和发包方、分包方、供应商等多方进行沟通。就像桥梁一样，把各方的需求和意见进行有效的传达和协调，避免因沟通不畅产生合同执行问题。
• 细节把控能力：合同中的条款众多，一个小细节可能影响全局。比如一个数字的错误可能导致金额计算的巨大偏差，所以要细致入微。

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总包合同管理员对项目有着多方面的重要性：

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