授权式绩效管理案例有哪些？看知名企业如何提升绩效

比如说谷歌公司，在授权式绩效管理方面就比较成功。谷歌给予员工很大的自主权去设定目标，鼓励创新。他们的管理者更多的是提供资源和引导，而不是严格的管控。从SWOT分析来看：
- **优势（Strengths）**：员工能够充分发挥自己的创造力，提高工作积极性。因为员工对于自己参与设定的目标会更有动力去达成。例如谷歌的员工可以自由支配20%的工作时间用于自己感兴趣的项目，很多创新成果就来源于此。
- **劣势（Weaknesses）**：如果管理不当，可能会出现员工目标偏离公司整体战略的情况。但是谷歌通过定期的沟通和反馈机制来避免这一问题，管理者会与员工讨论工作进展，确保个人目标与公司大方向一致。
- **机会（Opportunities）**：随着市场变化越来越快，这种授权式的管理能让公司更快地适应新环境。员工能够迅速根据市场变化调整自己的工作重点。
- **威胁（Threats）**：可能会面临竞争对手挖走自主意识强的员工的风险，但谷歌凭借其强大的企业文化和福利待遇吸引并留住人才。
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以海底捞为例，建立授权式绩效管理体系可以参考以下几点：
1. **明确授权范围**：海底捞赋予员工很大的权力，比如服务员有权为顾客免单一定金额的菜品。在建立体系时，首先要确定哪些权力可以下放给员工，这需要根据企业自身的业务特点来决定。
2. **培训与能力提升**：海底捞非常注重员工培训。员工只有具备足够的能力才能合理运用被授予的权力。所以要建立培训体系，提升员工的业务知识、沟通能力等。
3. **绩效评估与反馈**：海底捞的管理层会关注员工的表现并给予及时反馈。在授权式绩效管理体系中，要制定明确的绩效评估标准，并且定期进行评估，以便员工知道自己的工作成果是否达到预期。
4. **激励机制**：海底捞的员工待遇较好，有各种奖励措施。在自己的体系里，也要设置合理的激励机制，如奖金、晋升机会等，鼓励员工积极运用权力提升绩效。
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以华为公司为例，在授权式绩效管理中的员工激励措施有不少值得借鉴之处。
一、物质激励
- **高薪酬与奖金**：华为为员工提供有竞争力的薪资水平。当员工在被授权的工作范围内达成优秀的业绩时，会得到丰厚的奖金。例如项目奖金会根据项目的成果和个人贡献分配，这激励员工充分利用被授予的权力，努力做出成果。
- **股票期权**：华为的员工持股计划也是一种很强的激励方式。员工获得公司股权后，会更加关注公司的长期发展，因为这与自己的利益息息相关。在授权式管理下，员工会积极运用权力推动公司朝着更好的方向发展，从而实现自身利益的最大化。
二、非物质激励
- **职业发展机会**：华为内部有完善的晋升通道。员工在被授权工作过程中展现出的能力会被关注，如果员工能够有效地运用权力并取得成绩，就会得到更多的晋升机会。
- **荣誉与认可**：公司设立各种奖项对优秀员工进行表彰。在授权式绩效管理中，员工的自主性得到尊重，当他们的成果得到公司的荣誉和认可时，会进一步激发工作热情。
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