人事系统管理员绩效考核都包含哪些方面呢？

人事系统管理员的绩效考核指标有多个方面。首先是系统维护方面，例如系统的稳定性，正常运行时间占比高说明维护得好，可以设定一个目标值如98%以上为优秀。还有数据准确性，这包括员工信息录入是否准确无误，像姓名、职位、薪资等关键信息，若出错率低于1%可视为达标。

其次是系统功能优化方面，是否及时响应业务部门对系统新功能的需求，若能在规定时间内（比如一周内）给出解决方案就比较理想。另外，用户培训与支持也是重要指标，统计接受培训的员工满意度，若满意度达到80%以上则表现较好。

安全管理也不容忽视，如数据泄露次数为零等。如果您想要更详细地了解如何设置这些指标并有效执行绩效考核，可以点击免费注册试用我们的人力资源管理工具，它能帮助您轻松搞定绩效考核体系。

要提高人事系统管理员绩效考核的公平性，可以从以下几个方面入手。一是明确的标准制定，将每个考核指标都量化并且公开透明，例如系统故障修复时间，精确到小时，让管理员清楚知道自己的努力方向。

二是多维度评估，除了上级评价，加入同事评价和用户（如各部门使用人事系统的人员）评价。比如说，上级评价占40%，同事评价占30%，用户评价占30%。对于各项评价可以采用匿名方式以保证真实度。

三是定期回顾和调整考核标准，随着业务发展和系统升级，原来的标准可能不适用，定期（如每半年）进行回顾调整。如果您还在为人事绩效考核发愁，欢迎预约演示我们专门的绩效考核管理方案。

当人事系统管理员绩效考核结果不佳时，首先要进行深入分析。如果是因为系统知识技能不足导致的，例如对新的系统功能不熟悉，可以安排针对性的培训课程提升其能力。

要是沟通协调方面存在问题，比如与其他部门在系统需求对接上不顺畅，可以组织跨部门沟通会议，明确各自职责和流程。

也有可能是工作态度方面的原因，这时需要与其进行一对一谈话，了解背后的原因，激励其改进。如果您希望获取更多关于员工绩效改进的方法，可以免费注册试用我们的企业管理咨询服务。