《绩效管理作用小故事：绩效管理究竟有哪些作用？》

有这样一个故事。一家小型广告公司，员工们工作积极性不高，效率低下。老板决定引入绩效管理。他制定了明确的目标，比如每个月完成一定数量的广告策划案，并且根据完成质量给予奖励。员工小李原本总是拖延工作，自从有了绩效管理，他清楚地知道自己的目标，如果提前且高质量完成策划案，就能得到奖金，还可能晋升。于是他开始努力工作，效率大大提高。通过这个管理方式，整个公司业绩不断上升。这就体现出绩效管理能明确员工目标、激励员工提高工作效率的作用。如果您也想让自己的企业像这家广告公司一样提升效率，欢迎点击免费注册试用我们的绩效管理系统。

首先，故事具有很强的直观性。以一个销售团队为例，原来没有绩效管理时，大家业绩参差不齐，互相推诿。实行绩效管理后，按照销售额来考核奖励，有个销售员小王一直业绩不好，但是看到绩效规则后，努力提升自己的销售技巧，最后业绩大幅增长。从这个故事中我们可以很容易理解绩效管理的激励作用这一理念。它把抽象的理论变成生动的事例。而且通过故事我们能看到不同情况下绩效管理的应对效果。所以多听这些故事有助于深入理解绩效管理理念，从而更好地运用到自己的企业管理中。想要了解更多如何将这些理念应用到企业的方法吗？快来预约演示吧。

有一个项目团队负责开发一款软件。起初，团队成员各自为政，经常出现接口不兼容等问题。后来公司实施绩效管理，把项目整体成功交付、各个模块之间的兼容性等作为团队考核指标。其中一位程序员小张，之前只专注自己的模块，现在为了达到团队绩效目标，主动和其他成员沟通协调。最终项目顺利完成。这个故事说明绩效管理能够将团队成员的利益捆绑在一起，促使大家为了共同的目标而协作。如果您也想改善团队协作状况，不妨试试我们的绩效管理方案，点击免费注册试用哦。