《软件工程项目经理要求有哪些？全面解读必备技能》

软件工程项目经理首先要有扎实的技术背景，熟悉软件开发流程，例如从需求分析、设计、编码到测试等各个环节。这样才能在项目团队遇到技术难题时给予有效的指导。
其次，良好的沟通能力至关重要。他需要与开发团队成员、客户、其他部门等多方进行有效的交流。就像一个桥梁，把各方的需求和想法传递清楚。
再者，项目管理知识也是必备的，如懂得制定项目计划、分配资源、控制项目进度等。
另外，风险管理能力也不能少，要能提前预见项目可能遇到的风险，并想出应对策略。
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软件工程项目经理的技术能力要求比较高。从深度来说，他至少要精通一种主流的编程语言，像Java或者Python等，这样能深入理解开发过程中的技术难点。
从广度来讲，他要对整个软件开发生命周期涉及的技术都有所了解，包括数据库管理、服务器配置等。不过，他主要的职责还是管理项目，技术能力是为了更好地带领团队和处理突发技术状况。
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软件工程项目经理的领导力体现在多个方面。一是激励团队成员，通过设置合理的目标和奖励机制，激发成员的工作积极性，就像给运动员设置金牌目标和奖金一样。
二是决策能力，在项目面临多种选择时，能够迅速做出正确决策。例如在技术选型、项目进度调整等方面。
三是要有协调能力，处理团队内部的矛盾冲突，协调不同成员之间的工作关系。
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