海尔供应商的管理如何实现高效协同与共赢？

海尔供应商管理的核心目标是实现双赢合作，确保供应链高效运转。具体来说，可以从以下几个方面来理解：

• 产品质量：这是海尔最为关注的点，只有高质量的产品才能满足消费者需求。
• 成本控制：合理的价格是长期合作的基础，但并非唯一决定因素。
• 交付能力：及时供货对生产计划至关重要。
• 创新能力：供应商需要不断改进技术，与海尔共同成长。

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要成为海尔的合格供应商，您可以按照以下步骤进行准备：

1. 自我评估：检查企业是否符合海尔的基本要求，例如质量管理体系认证（如ISO9001）。
2. 提交申请：通过海尔官网或相关平台提交供应商资质材料。
3. 接受审核：海尔会派遣专业团队对您的工厂、流程等进行实地考察。
4. 试单合作：如果初次审核通过，海尔可能会下达小批量订单测试您的交付能力和产品质量。
5. 持续优化：成为合格供应商后，还需不断提升自身竞争力。

为帮助您顺利通过审核，我们提供预约演示服务，展示如何利用先进的数字化工具提升管理水平。

在海尔供应商管理中，常见的问题包括：

针对这些问题，我们的供应链管理平台提供了全面的解决方案，您可以点击免费注册试用，体验如何更高效地处理这些挑战。