当企业还在为流程卡顿、数据割裂支付隐形成本时,真正的竞争者已通过erp系统确认完成组织范式的重构。这不是升级,而是生存门槛的重新划定。
很多人觉得这只是换个软件,但其实本质完全不同。
普通升级是‘换零件’,erp系统确认是‘换操作系统’。前者关注功能修补,后者重构人与系统的权力关系。它不追求一次性完美部署,而是建立持续适配业务变化的能力,核心在于业务人员能否自主调整流程。

听起来很灵活,但会不会牺牲专业性和深度?
恰恰相反。零代码解放了专业IT资源,让他们聚焦高复杂度集成。业务层的灵活配置,反而能让系统更贴近真实需求。就像智能手机,用户无需懂编程,但应用生态比功能机强大百倍。
我们目前还能运转,真的有必要变革吗?
当出现以下信号时,变革已成刚需:关键决策依赖手工报表;新业务上线需数月系统改造;跨部门流程需反复协调。这些不是效率问题,是系统与业务脱钩的征兆。
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