龙华玩具ERP系统暴露的不只是技术问题,而是整个行业对管理范式的集体误判。效率停滞、库存失衡、订单延误的背后,是系统强迫人适应的荒诞逻辑。真正的变革,始于让系统服务于人。
很多人担心零代码只是做做表格,撑不住真实生产压力。
零代码不等于功能简陋。以伙伴云为例,其引擎支持条件分支、多表关联、自动化触发等逻辑,可构建BOM管理、工序报工、质量追溯等复杂模块。关键在于,这些功能由懂业务的人用业务语言搭建,比IT转译更精准、迭代更快。

已经投入不少资源在当前系统,怕换系统会雪上加霜。
真正的混乱从来不是来自工具切换,而是源于业务与系统长期错配。建议采用‘并行攻坚’策略:选取一个痛点部门(如仓储或计划),用新范式独立跑通闭环,产出可见效益后再逐步扩展。变革的风险,远小于持续内耗的代价。
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