什么是绩效管理的名词性解释及其实现方式？

绩效管理是一种系统化的方法，用来明确员工的工作目标、监控工作进展并评估成果。它不仅关注结果，还注重过程中的支持与指导。

从企业角度看，绩效管理的作用可以分为以下几点：

• 帮助设定清晰的目标，让员工知道做什么最重要。
• 通过定期反馈，调整工作方向，避免偏差。
• 为薪酬激励、晋升提供依据。

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绩效管理的主要目标可以概括为以下几个方面：

1. 提升个人和组织的绩效：通过科学的目标设定和持续的反馈机制，推动员工和企业共同成长。
2. 促进员工发展：帮助员工发现自身优势及不足，并制定相应的改进计划。
3. 增强团队协作：通过明确分工和责任分配，减少内耗，提高整体效率。

当然，不同的企业可能对绩效管理有不同的侧重点。建议您可以预约演示，了解我们如何根据您的需求定制解决方案。

这是一个非常常见的问题。虽然绩效管理和绩效考核密切相关，但它们的侧重点不同：

希望以上对比能帮您更好地理解两者的区别。如果需要进一步探讨如何设计适合企业的绩效管理体系，欢迎点击免费注册试用。