深入解析SCRM系统公海功能,了解其如何助力企业实现客户资源的高效管理。通过自动回收闲置客户、智能分配新客户等功能,提升销售效率,降低获客成本,增强团队协作,优化客户体验。
我们公司想引入SCRM系统,听说设置公海功能特别有用,这对我们企业来说具体有哪些好处呢?
SCRM系统公海设置对企业而言有诸多好处:
1. 资源共享:在SCRM系统中,公海就像是一个公共的资源池。当销售线索长时间未被跟进或者业务人员离职时,这些客户资源可以自动流入公海。其他同事就可以从公海里捞取潜在客户进行开发,避免了客户资源的浪费。
2. 公平竞争:对于销售团队来说,公海的设立让每位成员都有平等的机会获取优质的客户资源。就像在赛跑比赛中大家都在同一起跑线上,这有助于激发销售人员的积极性和创造力。
3. 提高效率:通过合理的规则设定(如根据客户的活跃度、意向度等),能够确保优先处理最有潜力的客户。例如,可以按照客户最近一次互动的时间、购买意愿强烈程度等指标对公海里的客户排序,从而提高整个团队的工作效率。
如果您正在考虑如何更好地管理客户资源,不妨尝试使用我们的SCRM系统。您可以点击免费注册试用,亲身体验一下。

我们打算在SCRM系统里设置公海,可是不知道公海规则要怎么定才合理,有没有什么好的建议呀?
制定SCRM系统的公海规则需要综合考量多方面因素:
一、从客户角度出发
1. 根据客户的状态划分,比如将长期未联系(超过3个月未有任何互动)、明确拒绝(已表示不再考虑相关产品或服务)等情况的客户纳入公海。
2. 对于不同类型的客户(如新客户、老客户、潜在大客户等),可以设置不同的进入公海的时间阈值。例如,新客户初次接触后如果15天内没有进一步沟通,就可考虑放入公海;而老客户则可以适当放宽到30天。
二、从员工角度出发
1. 明确业务人员主动放弃客户的流程,如规定连续3次跟进都无果,且业务人员认为确实无法继续推进时,需提交简要说明后将客户转至公海。
2. 设立合理的分配机制,如按照业绩权重分配公海中的优质客户给表现较好的员工,以激励员工努力工作。
三、从企业战略角度出发
1. 结合企业的市场定位和发展阶段来调整公海规则。如果是处于拓展市场的初期,可能更倾向于积极挖掘新客户,那么公海规则就应该偏向于快速回收闲置客户资源。
2. 利用SWOT分析法评估当前企业在市场竞争中的优势、劣势、机会和威胁,进而优化公海规则,使客户资源的分配更加有利于企业的长远发展。如果您觉得这对您有帮助,欢迎预约演示我们的SCRM系统,我们将为您提供更详细的解答。
现在我们已经在用SCRM系统了,也设置了公海,但是担心公海里的客户会流失,有没有办法能防止这种情况发生呢?
为了防止SCRM系统公海中的客户流失,可以从以下几个方面着手:
一、深入了解客户需求
1. 在客户进入公海之前,尽量收集更多关于他们的信息,如兴趣爱好、行业背景、遇到的问题等。可以通过问卷调查、电话回访等方式获取。这样即使客户到了公海,后续跟进人员也能有针对性地与他们沟通,提高客户的关注度。
2. 建立客户画像,利用大数据分析技术对公海中的客户进行分类,识别出高价值、易流失的客户群体,给予重点关注。
二、优化跟进流程
1. 规范公海客户的跟进步骤,如设定首次联系时间(建议在客户进入公海后的3个工作日内)、跟进频率(每周至少一次)等。并且每次跟进后都要做好记录,包括沟通内容、客户反馈等,方便后续人员接手。
2. 提供个性化的解决方案,针对不同客户的需求和痛点,制定专属的服务方案。例如,对于预算有限的小型企业客户,可以提供性价比更高的套餐;对于追求高品质服务的大企业客户,则强调定制化服务的优势。
三、加强内部协作
1. 组织定期的内部培训,让销售团队了解如何更好地挖掘公海客户的价值,分享成功的案例和经验。
2. 鼓励跨部门合作,如市场部与销售部共同策划营销活动,吸引公海客户重新关注企业产品或服务。如果您想进一步了解如何运用SCRM系统更好地管理公海客户,欢迎点击免费注册试用,体验更多实用功能。
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