预算管理的流程不包括：深度剖析预算管理的边界

预算管理一般包括预算编制、预算执行、预算监控、预算调整和预算评估等主要环节。通常来说，它不包括一些与财务核心业务关联性不大的流程，例如员工日常考勤管理、办公用品的单纯采购流程（非从预算角度的管控）等。这里要明确的是，预算管理聚焦于资金的规划、分配和控制等方面。如果您希望深入了解如何优化预算管理流程，提高企业资金效率，可以点击免费注册试用我们的财务管理软件，为您提供更精准的预算管理解决方案。

预算管理围绕着企业资金的计划、运用和监督展开。像市场调研过程中的单纯数据收集（未涉及费用预算关联的部分）不属于预算管理流程。而像预算编制时各部门费用额度的确定、执行过程中的资金流向监控等才是预算管理流程内的事。如果您想要清晰地梳理自家企业的预算管理流程，可预约演示我们的预算管理系统，让您轻松搞定预算管理。

预算管理重点在于资金的统筹安排与控制。非财务相关的业务流程，如生产车间设备的日常维护保养操作流程（若与预算无直接关联）不被涵盖在预算管理流程内。预算管理涉及从初始的目标设定到最终的效果评估整个链条。若您想要全面掌控企业预算管理，欢迎点击免费注册试用我们专门为企业打造的预算管理工具。