预算绩效管理的主体责任如何落实_提升管理效率的关键

预算绩效管理的主体责任通常由财务部门和高层管理者共同承担，但实际操作中需要各部门协作完成。

• 财务部门：负责制定预算计划、跟踪执行情况以及评估绩效。
• 高层管理者：提供战略方向和支持，并确保资源分配合理。
• 其他业务部门：根据自身职能配合完成具体任务。

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落实预算绩效管理的主体责任可以从以下几个步骤进行：

1. 明确目标：确定清晰的预算绩效目标，确保所有参与者都清楚方向。
2. 责任划分：将不同环节的任务分配给相应的部门或个人，并签订责任书。
3. 监督机制：建立定期检查和反馈机制，及时发现问题并调整策略。
4. 考核评价：依据最终成果对各责任主体进行公正合理的评估。

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当预算绩效管理中主体责任不清晰时，可能会带来以下严重后果：

• 执行力下降：没有明确责任人，导致关键决策被拖延。
• 资源浪费：重复劳动或遗漏重要环节，造成不必要的成本增加。
• 绩效低下：缺乏有效监控，难以实现预期效果。
• 团队矛盾：推诿扯皮现象增多，影响内部协作氛围。

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