你知道吗?战略绩效管理并非无所不包。它不只是单纯的财务指标考核,因为财务指标有局限性且忽略非财务因素会有风险;也不包括孤立的部门绩效评估,部门间相互关联,孤立评估有诸多弊端;还不包括一次性的绩效评估,绩效管理应是持续的,一次性评估存在不足;更不包括无反馈的绩效衡量,反馈在绩效管理中十分重要,无反馈会导致很多问题。正确理解这些有助于建立更科学有效的战略绩效管理体系。
就比如说我现在想好好搞搞公司的战略绩效管理,但是我不太清楚这里面不应该涵盖哪些东西,您能给说说吗?这对我规划公司管理体系可太重要了。
战略绩效管理主要聚焦于战略目标设定、绩效评估等与战略紧密相关的环节。它不包括一些日常运营中的琐碎事务管理,比如办公用品的分发管理这种事务性工作。从SWOT分析来看,战略绩效管理着重于发挥优势(Strengths),利用机会(Opportunities),克服劣势(Weaknesses),应对威胁(Threats),而那些和战略目标关联不大的微观运营事务不在其范畴。例如员工请假审批流程等行政性事务就不属于战略绩效管理的一部分。如果您想要深入了解如何构建高效的战略绩效管理体系,可以点击免费注册试用我们的专业管理咨询服务哦。

咱公司现在推行战略绩效管理,我就寻思着,这玩意儿会不会管到员工私人生活去啊?像员工下班之后干啥之类的,感觉有点可怕,所以想问下。
答案是肯定的,战略绩效管理绝对不包括员工私人生活的考核。从辩证思维来看,企业的战略绩效管理目的在于提升企业整体的战略执行力和竞争力。它关注的是员工在工作范围内对战略目标的贡献度。员工的私人生活属于个人隐私范畴,与企业战略目标并无直接关联。如果将其纳入考核,会引起员工反感,降低员工积极性。我们倡导健康合理的战略绩效管理体系,若您想了解更多正确的战略绩效管理模式,欢迎预约演示我们的管理方案。
我知道战略绩效管理和公司发展战略挂钩,但公司短期财务指标也挺复杂的,是不是都不在战略绩效管理里面呢?就好比我看到公司每个月的收支情况很混乱,不知道这和战略绩效管理啥关系。
战略绩效管理并不完全包括短期财务指标。虽然短期财务指标是企业运营状况的一个反映,但战略绩效管理更侧重于长期的战略导向。从象限分析来看,短期财务指标中的一些临时性波动,如某个月的水电费突然增加这种偶然因素,不属于战略绩效管理范畴。然而,那些和长期战略目标相关的短期财务趋势,例如为了拓展新市场短期内投入大量资金但预期长期收益巨大的情况,是战略绩效管理需要考虑的部分。如果您希望精准把握战略绩效管理与财务指标之间的关系,可以点击免费注册试用我们的专业分析工具哦。
免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。



































