《管理者绩效追踪表格模板包含哪些内容？》

你可以从以下几个地方找到管理者绩效追踪表格模板：

• 办公软件自带模板库：像Microsoft Excel或者WPS表格，它们都有很多预先设计好的模板，你打开软件后，一般能在模板搜索栏里输入‘绩效追踪’这样的关键字来查找。
• 在线办公资源网站：一些知名的办公资源网站，如稻壳儿（针对WPS用户）、OfficePLUS（针对Microsoft Office用户）等，上面有大量用户上传和官方提供的模板资源。
• 公司内部资源：如果你的公司比较成熟，可能已经有自己的一套管理体系，那么向人力资源部门或者行政部门询问，说不定就能得到适合你们公司的管理者绩效追踪表格模板。

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制作一个有效的管理者绩效追踪表格模板，可以按照以下步骤：

1. 明确追踪目标：确定你到底要追踪哪些绩效指标，比如员工的工作任务完成率、销售额、客户满意度等。这就好比你要去旅行，得先知道目的地在哪。
2. 确定评估周期：是每周、每月还是每季度进行一次绩效追踪呢？这取决于你的业务性质和管理需求。
3. 设定关键指标权重：不同的绩效指标重要性不一样，例如对于销售团队，销售额的权重可能更高；对于客服团队，客户满意度的权重会占比较大。合理分配权重有助于准确评估绩效。
4. 设计表格结构：一般包括员工基本信息、各项绩效指标名称、权重、实际完成值、目标值、绩效得分计算方式等部分。可以用Excel等软件轻松创建这样的表格结构。
5. 添加备注与分析区域：用于记录一些特殊情况或者对绩效结果进行简要分析，以便后续查看时能快速了解当时的情况。

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一个完整的管理者绩效追踪表格模板通常包含以下内容：

• 员工基本信息：这是最基础的部分，包括员工姓名、工号、所属部门等，方便识别是哪位员工的绩效数据。
• 绩效指标项：这是核心内容，比如工作任务数量、质量指标（错误率等）、工作效率（按时完成率等）、对团队协作的贡献等。不同岗位的绩效指标项会有所差异。
• 指标权重：每个绩效指标的相对重要性，通过权重体现。例如，销售岗位的业绩指标权重可能较高，而考勤指标权重较低。
• 目标值设定：每项绩效指标期望达到的目标数值或标准。例如，月度销售任务是10万元销售额，这就是目标值。
• 实际完成值：员工在相应考核周期内实际达成的数值。
• 绩效得分计算：根据目标值、实际完成值和权重，通过一定公式计算出绩效得分。比如，实际完成值除以目标值乘以权重得到该项指标得分，各项指标得分相加得到总绩效得分。
• 评价与备注：管理者对员工绩效表现的主观评价，以及一些特殊情况的说明，如员工因生病请假影响了某项任务的完成。

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有不少途径可以获取免费的管理者绩效追踪表格模板：

• 如前面提到的办公软件自带模板库，Microsoft Excel和WPS表格中的很多模板都是免费的，可以直接使用。
• 在一些开源办公资源社区，可能会有用户分享的免费绩效追踪表格模板，但质量和适用性可能需要自己甄别。

不过免费模板可能存在功能不够全面、不能很好地满足个性化需求等缺点。我们的平台提供功能更强大、可定制的管理者绩效追踪表格模板，欢迎免费注册试用，看看是否符合你的需求。