为什么选择18年电大绩效管理课程能提升你的管理能力？

18年电大绩效管理的核心内容主要围绕以下几个方面展开：

• 绩效计划：明确目标设定、关键绩效指标（KPI）的选择和制定。
• 绩效监控与反馈：如何在绩效周期内进行有效的跟踪和沟通。
• 绩效评估：通过360度评估、平衡计分卡等工具对员工表现进行综合评价。
• 绩效结果应用：将绩效考核结果用于薪酬调整、晋升、培训发展等方面。

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18年电大绩效管理的学习难点主要包括以下几点：

1. 绩效指标的设计：如何根据岗位特点制定科学合理的KPI。
2. 绩效评估方法的选择：如平衡计分卡、OKR等方法的应用场景和优缺点。
3. 绩效反馈技巧：如何在绩效面谈中有效地传递正面和负面信息。

针对这些难点，我们建议通过实际案例分析来加深理解。同时，欢迎预约演示我们的在线学习系统，里面包含大量实战案例供你参考。

18年电大绩效管理的考试题型通常包括以下几种：

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