医院管理绩效表格模板：构建高效医院管理的关键

以下是一些常见且好用的医院管理绩效表格模板类型：

• 医护人员绩效考核表：包括医生的诊疗数量、治愈率、患者满意度等指标；护士的护理操作准确性、服务态度、病房管理情况等内容。
• 科室绩效评估表：涵盖科室的医疗收入、成本控制、医疗质量（如手术成功率、感染控制率）等方面。
• 行政后勤部门绩效表：例如后勤部门的物资供应及时性、设备维护完好率，行政部门的文件处理效率等。

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制作医院管理绩效表格模板可按以下步骤：

1. 确定考核对象：比如是个人（医护人员）还是科室。
2. 明确考核指标：对于医护人员，像临床业务能力、科研成果、医德医风等；科室的话则有医疗服务量、医疗质量安全等。这一步可以采用SWOT分析来综合考虑内部优势劣势以及外部机会威胁，确保指标全面合理。
3. 设定权重：根据重要性为每个指标分配权重。例如医疗质量可能占较大权重。
4. 设计表格结构：横行列出考核对象，纵列写上考核指标、权重、评分标准、实际得分等栏位。

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医院管理绩效表格模板应包含以下关键要素：

• 基本信息：如被考核者姓名、科室名称等。
• 考核指标：
  • 医疗业务指标：例如门诊量、住院周转率、手术量等反映业务繁忙程度的指标。
  • 医疗质量指标：像医疗差错率、治愈率、感染发生率等保障医疗安全的指标。
  • 患者满意度指标：包括对医护人员服务态度、就医环境等方面的满意度调查结果。
• 权重设置：用于体现各指标在整体绩效中的重要性比例。
• 评分标准：明确每个指标不同表现对应的分数范围。
• 数据来源说明：确保数据的真实性和可追溯性。

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