工程项目结算送审流程包括哪些步骤？

一般来说，工程项目结算送审流程如下：
1. **准备资料**：收集工程合同、竣工图纸、工程变更通知、工程量计算书、工程计价文件等相关资料，这些资料是结算送审的基础依据。
2. **内部审核**：施工单位首先对自己编制的结算文件进行内部审核，检查数据的准确性、计价的合理性等。
3. **提交送审资料**：施工单位将整理好且审核过的结算资料提交给建设单位或其委托的审计单位。
4. **初步审查**：审计单位收到资料后，会对资料进行初步的完整性和合规性审查，如果资料不全或不符合要求，会要求施工单位补充或修正。
5. **详细审核**：这一阶段审计人员会对工程量、单价、取费等进行详细的审核，可以采用全面审核法、重点审核法等方法。
6. **核对与沟通**：审计单位与施工单位就审核中发现的问题进行核对与沟通，双方可能需要提供更多的证据来支持各自的观点。
7. **出具审核报告**：经过审核和沟通后，审计单位最终出具结算审核报告。如果您想更高效地管理工程项目结算送审流程，欢迎点击免费注册试用我们的项目管理软件，它能帮助您更好地梳理流程和管理资料。

在工程项目结算送审时，以下是一些关键环节：
- **资料的完整性**：
   这是非常重要的一点。如果资料不完整，比如缺少关键的工程变更签证单，审计单位可能无法准确核算工程量和造价。所以在送审前，一定要仔细检查合同、图纸、签证、计价文件等是否都已准备齐全。
- **工程量的计算准确性**：
   工程量是结算造价的重要组成部分。计算时需严格按照竣工图和相关计量规则进行，不能多算或者少算。例如在计算建筑工程的混凝土量时，要精确到每个构件的尺寸。
- **单价的确定依据**：
   单价应遵循合同约定，如果合同没有明确，则需参考市场价格或者当地的定额标准。比如装修工程中的地砖单价，要有合理的市场询价记录或者依据定额调整的说明。
- **与审计单位的沟通**：
   在整个送审过程中，及时与审计单位沟通是很有必要的。如果双方对某些问题存在分歧，良好的沟通有助于快速解决问题，避免拖延结算时间。
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想要加快工程项目结算送审流程，可以从以下几个方面入手：
1. **前期准备充分**：
   在工程施工过程中就做好资料的收集和整理工作，不要等到工程结束才开始。例如，每发生一次工程变更，及时办理签证手续，并将相关资料整理好。这样在结算送审时就不会因为资料缺失或混乱而耽误时间。
2. **提高送审资料质量**：
   送审资料不仅要完整，还要准确清晰。工程量计算书要详细，计价依据要明确。比如在编制工程预算书时，列项要清晰，套用定额要准确，这样审计单位审核起来就会比较顺利。
3. **积极配合审计**：
   在审计过程中，及时响应审计单位的要求，提供所需的补充资料或者解释说明。如果遇到争议问题，积极主动地与审计单位协商解决方案，而不是拖延或者抗拒。
4. **利用信息化工具**：
   使用工程项目管理软件，可以实现资料的数字化管理，方便查找和共享，同时也能提高工作效率。例如，通过软件可以快速定位到某一工程变更对应的资料位置。
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