当多数企业还在用AI优化报表时,真正的竞争者已用ai搭建产品管理平台,重构决策权与执行效率。这不是工具升级,而是一场从流程依附到系统赋能的范式革命。
很多人担心AI会取代岗位,尤其是涉及流程管理的职位...
恰恰相反,这是产品经理的“能力放大器”。AI处理的是数据搬运、状态同步等低价值重复劳动,释放出的时间让产品经理回归本质工作:用户洞察、价值判断与战略思考。平台不会做决策,但能让正确决策更快发生。

我们有很复杂的审批逻辑和数据关联,普通工具根本搞不定...
关键在于平台是否支持“逻辑可视化编排”。伙伴云允许通过拖拽方式构建条件分支、循环、跨系统触发等复杂逻辑,并内置AI辅助生成规则建议。实际案例中,已有企业用其支撑包含17个节点、涉及5个系统的全链路产品立项流程。
管理层需要看到明确的收益证据,不能只靠概念说服...
建议从一个高痛点、小范围场景切入,比如“版本发布协同”。记录实施前后该流程的平均耗时、参与人数、出错率,三个月内即可得出初步数据。多数客户在首个试点阶段就能实现30%以上效率提升。
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