在服装ERP管理软件售价的迷雾中,多数企业误将成本当作投资。本文揭示传统ERP如何因僵化架构拖累增长,并指出以‘系统适应人’为核心的零代码范式才是破局关键。
很多人担心零代码只是做简单表单,撑不住实际业务。
关键在于平台能力是否完整。真正的零代码不是只能做审批流,而是提供数据模型、流程引擎、权限体系、自动化规则和可视化分析的全套能力。在服装行业,这意味着你可以自定义款式档案结构、搭建多层级BOM关系、配置跨工厂排产逻辑,并实现从接单到出货的端到端跟踪。只要业务规则清晰,就能通过拖拉拽实现,且随时调整。这比传统ERP依赖开发团队修改代码灵活百倍。

不少企业担心替换系统成本高、风险大。
不必一刀切替换。建议采用‘双轨并行、模块迁移’策略:先在新平台上重建1-2个痛点最明显的场景(如样品打样进度管理或电商订单合并发货),验证效果并积累配置经验。同时保持旧系统运行其他模块。待新平台证明价值且团队熟悉操作后,再逐步迁移其余功能。这种方式风险可控,还能避免‘一次性上线失败’的灾难。
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