水保工程对生态环境意义重大,水保工程绩效目标管理表是其管理和评估的关键工具。它基本构成要素含项目基本信息、绩效目标概述、指标体系、效益指标等。编制流程有前期调研、目标设定、指标选取与量化、效益预测等。在工程实施中可指导建设、资源分配与管理、作为沟通协调依据,在工程评价中提供绩效评价框架等。
就好比我们做一个水保工程,要衡量这个工程做得好不好,就得有个绩效目标管理表。但我不太清楚这个表里面都该写啥内容呢?比如说我负责一个小流域的水土保持工程,这个表是不是得有关于减少水土流失量这些方面的内容呀?
水保工程绩效目标管理表通常包含以下几个重要部分:

我现在要搞一个水保工程,知道要有这么个绩效目标管理表,但完全不知道从哪里下手啊。就像盖房子,不知道第一步该干啥。我这工程主要是治理一片荒地的水土流失问题,这个表该咋编呢?
编制水保工程绩效目标管理表可按以下步骤进行:
我知道有水保工程绩效目标管理表这么个东西,但不太明白为啥一定要有这个表呢?我觉得只要把工程干好就行了呗。就像种树,种活了不就好了吗,为啥还要弄个表呢?我在村里搞的小水保工程,感觉没这个表也能行啊。
水保工程绩效目标管理表对工程有着多方面的重要意义:
我已经做了水保工程绩效目标管理表了,但是工程实施过程中遇到了一些意外情况。比如说本来预计降雨量正常,结果遇到了大旱年,好多树都没长好。这种情况下,这个绩效目标管理表是不是就得改改了?那怎么改呢?
当水保工程遇到实际情况变化时,调整绩效目标管理表可按以下步骤:
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