目录
供应商质量管理简称：如何做好企业的供应商质量管理？
供应商质量管理简称SQM，是确保供应商产品或服务满足企业需求的管理方法，涵盖选择、评估、合同签订到监督改进全过程。其重要性体现在为生产高质量产品打基础、降低成本、保护企业声誉等。供应商选择有质量体系认证、产品质量、生产能力、价格合理性、企业信誉等标准，评估方法包括问卷调查、实地考察、样品测试、历史数据分析等。合同管理要明确质量标准、保证赔偿、交货等条款。持续监督可通过定期审核、绩效评估、实时监控等方式，发现问题要与供应商共同制定改进计划。此外，还要注意供应中断、质量、合规等风险管理，可通过多供应商策略等应对供应中断风险。
用户关注问题
什么是供应商质量管理？
就好比咱开个工厂，要从别的厂进原材料，可怎么保证这些原材料的质量呢？这时候就有个概念叫供应商质量管理，到底这是啥意思呀？
供应商质量管理就是对供应商的产品质量进行管理的一系列活动。从选择供应商开始，就要评估他们的生产能力、质量控制体系等。比如一家汽车制造企业挑选钢铁供应商时，会考察其生产工艺是否先进，有没有严格的质量检测流程。在合作过程中，还会持续监督供应商的产品质量，包括抽检、查看质量报告等。这有助于确保企业得到高质量的原材料或零部件，减少因供应商产品质量问题带来的风险。如果您也想优化您企业的供应商质量管理流程，可以点击免费注册试用我们的相关管理工具哦。
供应商质量管理有哪些重要性？
咱公司最近老出产品质量问题，一查是供应商那边的事儿。这供应商质量管理到底有多重要啊？能给我讲讲不？
一、保障产品质量：供应商提供的物料或服务直接影响最终产品。例如手机制造商，如果屏幕供应商的屏幕质量不过关，那生产出来的手机就会有显示问题。
二、降低成本：有效的供应商质量管理能减少因质量问题导致的退货、返工等额外成本。像服装企业，如果面料供应商质量稳定，就不会因为布料次品多而增加成本。
三、提升企业竞争力：优质的供应商资源能让企业更快地推出新产品，满足市场需求。
总之，供应商质量管理是企业运营中不可或缺的一环。如果您想深入了解如何做好供应商质量管理，欢迎预约演示我们的解决方案。
怎样做好供应商质量管理？
我刚接手负责供应商这块儿，感觉供应商质量管理好复杂啊，到底咋做才能做好呢？
以下是一些做好供应商质量管理的方法：
1. 供应商筛选与评估：
- 查看供应商的资质证书，比如生产许可证等。
- 考察其生产设备是否先进，员工素质等情况。
2. 建立质量标准与合同约束：
- 明确规定产品的质量标准，如尺寸精度、性能指标等。
- 在合同中设置质量奖惩条款。
3. 持续监督与改进：
- 定期到供应商处实地检查生产过程。
- 根据反馈的数据，与供应商一起改进产品质量。
免责申明：本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成，仅供参考，伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见，您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈，伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。
热门场景应用
个人/团队
中小企业
大型企业
