传统绩效管理存在目标设定不合理、评估方式单一、反馈不及时、缺乏激励性等局限。而绩效管理创新意义重大,它能提高员工满意度与敬业度,像员工参与目标设定、实时反馈沟通、个性化激励机制等。还能提升企业竞争力,例如促进创新、优化资源配置、适应市场变化等。但绩效管理创新也面临技术应用、文化变革等挑战。想知道更多关于绩效管理创新如何开展及应对挑战吗?
就像我们开一家店,员工干得好坏得有个评判标准来决定奖励或者惩罚,这就是绩效管理。但是以前的方法可能有点老套了,现在大家都在说创新。那这个绩效管理创新到底为啥这么重要呢?
绩效管理创新非常重要,主要体现在以下几个方面:

咱企业不就是想赚钱嘛,那这个绩效管理创新和企业赚钱、发展这些效益之间有啥关系呢?就好比种庄稼,管理好了产量才高,那这绩效管理创新咋让企业这个“庄稼地”收成更好呢?
绩效管理创新对企业效益有着多方面的重要影响:
现在市场一天一个样儿,今天流行这个明天流行那个。在这种情况下,为啥绩效管理就得创新呢?就像人要跟着潮流换衣服一样,绩效管理为啥也要变呢?
在当今市场环境下,绩效管理创新成为必然趋势主要有以下原因:
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