《建设工程项目管理不包括哪些方面？》

建设工程项目管理通常不包括以下几个方面：

• 与项目本身核心目标无关的外部社会活动组织，例如社区的非相关文化节组织等。项目管理主要聚焦于项目的质量、进度、成本等核心目标的达成，而外部非相关社会活动不在其范围内。
• 个别员工的私人事务管理。虽然项目管理涵盖人力资源管理，但这是从员工在项目中的角色、任务分配、团队协作等方面出发，而不是去管理员工个人生活里的事情。
• 宏观的市场趋势对其他非竞争项目的影响研究。建设工程项目管理更多关注自身项目在现有市场环境下的运营，对于那些与本项目竞争关系不大且宏观层面影响其他项目的市场趋势研究不属于其范畴。

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在建设工程项目管理中，财务管理方面不包括以下部分：

• 企业级别的战略投资决策。建设工程项目管理中的财务主要围绕项目本身的预算、成本控制、资金流在项目内的周转等。企业整体决定大规模对外投资或者进入新的金融市场等战略投资决策与项目管理中的财务无关。
• 股东权益分配相关的财务计算。项目管理主要关心项目成本、收益以确保项目盈利，而股东之间如何分配利润、股权价值计算等属于公司治理层面的财务事务，不在项目管理范畴。
• 非项目相关的税收筹划。比如企业整体的跨国税收结构优化等与项目没有直接关联的税收筹划不属于项目管理中的财务管理。项目管理中的财务更多关注项目相关的税费缴纳、成本中的税务因素等。

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建设工程项目管理在安全管理以外不包括以下部分：

• 周边非项目相关区域居民住宅内部的安全事务。项目管理的安全管理重点在于项目施工场地内人员、设备、工程结构等安全保障，不会涉足周边居民住宅内部诸如家庭用电安全、私人财产防盗等事务。
• 城市公共区域（与项目施工场地有明显界限划分）的社会治安维护。这是由当地公安部门负责的事务，不属于建设工程项目管理安全管理之外的范畴。
• 项目施工人员非工作时间在项目场地外的个人安全保障。项目管理的安全管理主要在工作时间段内施工现场的人员安全措施等，对于员工下班后离开项目场地后的个人安全不承担管理责任。

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