绩效管理三个特征是什么？全面解读目标导向性、持续性和双向沟通性的关键作用

绩效管理的三个核心特征分别是：目标导向、持续沟通和结果反馈。

• 目标导向：绩效管理以企业战略目标为核心，通过将目标层层分解到部门和个人，确保每个员工的工作都与公司整体目标一致。
• 持续沟通：绩效管理是一个动态过程，需要管理者与员工之间保持频繁的沟通，及时发现问题并调整策略。
• 结果反馈：通过定期评估员工的表现，提供具体的反馈，帮助员工改进不足并激励其进一步发展。

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绩效管理的三个主要特征对企业的管理有着深远的影响：

1. 目标导向：明确的目标设定使企业资源分配更加合理，避免了资源浪费。
2. 持续沟通：加强了上下级之间的互动，减少了信息不对称，提升了团队协作效率。
3. 结果反馈：通过及时反馈，员工能够快速调整工作方法，从而提高整体工作效率。

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利用绩效管理的三个特征提升员工积极性可以通过以下方式实现：

• 目标导向：为员工设定清晰且可达成的目标，让他们感受到工作的意义和价值。
• 持续沟通：定期与员工进行一对一交流，了解他们的需求和困难，并给予支持。
• 结果反馈：通过正面反馈和适当的奖励机制，认可员工的努力和成就。

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