如何有效推进政府预算绩效管理工作的实施与优化？

政府预算绩效管理工作的核心目标可以概括为以下几个方面：

• 提高财政资金使用效率：通过科学的预算编制和执行，确保每一分钱都花在刀刃上。
• 优化资源配置：通过对预算执行情况的监控和评价，合理分配有限的财政资源，避免浪费。
• 提升公共服务质量：通过绩效管理，促使政府部门更加注重服务效果和社会效益。
• 增强政府公信力：透明、高效的预算管理能够赢得公众信任。

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开展政府预算绩效管理工作可以分为以下几个关键步骤：

1. 明确目标：结合政策要求和部门职能，设定清晰的绩效目标。
2. 编制预算：将绩效目标融入预算编制过程，确保预算与目标一致。
3. 执行监控：在预算执行过程中，定期跟踪和评估绩效目标的完成情况。
4. 绩效评价：项目结束后，对预算执行效果进行全面评价，并形成报告。
5. 反馈改进：根据评价结果，调整后续预算安排和政策设计。

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政府预算绩效管理工作中的常见问题包括：
1. 认识不足：部分人员对绩效管理的重要性认识不够，缺乏主动参与的动力。
2. 指标体系不完善：一些绩效指标难以量化或不够科学，影响评价结果的准确性。
3. 数据支撑不足：缺乏有效的数据采集和分析手段，导致监控和评价工作困难。
4. 机制不健全：绩效评价结果未能与预算安排有效挂钩，激励约束作用不足。

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