想提升员工对绩效管理的认知、参与度,促进企业文化建设?那就得做好绩效管理宣传工作。它对不同受众有不同重点,基层员工关注切身利益,中层管理侧重流程与团队绩效,高层管理着眼战略支持。宣传内容涵盖体系、指标设定、评估方法、结果应用等。渠道包括内部培训、内部刊物、内部网络平台等,全方位的宣传工作对企业发展至关重要。
我们公司最近要推行绩效管理了,可大家都不太了解,这绩效管理宣传工作该咋做才能让大家明白呢?感觉像无头苍蝇一样,不知道从哪下手啊。
要做好绩效管理宣传工作,可以从以下几个方面入手:

我负责公司的绩效管理宣传工作,但是脑子里面一片空白,不知道有啥有效的办法能把这事儿干好,有没有有经验的朋友能给点建议呀?就像之前我们做产品推广,有线上线下好多方式,这绩效管理宣传是不是也有类似的套路呢?
以下是一些有效的绩效管理宣传工作方式:
我一直不太理解为啥公司这么重视绩效管理宣传工作,这东西不就是个流程嘛,直接执行不就行了,为啥还要花大力气宣传呢?就好像家里买了个新电器,直接用就好了,为啥还要看说明书研究半天呢?
绩效管理宣传工作非常重要,原因如下:
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