固定资产管理做什么才能提升企业运营效率？

固定资产管理的核心目标是确保资产的有效利用和保值增值。具体来说，固定资产管理要做以下几件事：

• 资产登记与盘点：记录所有固定资产的详细信息，并定期进行盘点以确保账实相符。
• 资产使用追踪：监控资产的使用状态，避免闲置或过度损耗。
• 折旧与报废管理：根据资产的使用寿命计算折旧，并合理安排资产报废流程。
• 风险防控：通过制度化管理降低资产丢失、损坏等风险。

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固定资产管理通常可以分为以下几个步骤：

1. 资产采购：制定采购计划并完成资产购买。
2. 资产录入：将新购入的资产信息录入系统，包括名称、编号、采购日期等。
3. 资产分配：根据需求将资产分配给相关部门或员工。
4. 日常维护：定期检查资产状态，及时维修或更换损坏的资产。
5. 资产盘点：定期对资产进行清查，确保账实一致。
6. 资产处置：对于不再使用的资产，制定合理的报废或转让方案。

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固定资产管理中常见的核心挑战包括：

• 信息不透明：资产信息分散在不同部门，难以形成统一视图。
• 盘点效率低：传统手工盘点方式耗时耗力，容易出错。
• 流程不规范：缺乏标准化的管理流程，导致资产流失或浪费。
• 数据分析不足：无法有效分析资产使用情况，影响决策。

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