想当陪玩管理者吗?首先要了解陪玩行业,包括发展现状和目标客户群体。接着要组建陪玩团队,从招聘到培训都有讲究。陪玩业务的运营管理涉及价格体系、订单管理和客户服务等方面。最后还需进行营销与推广,线上营销可利用社交媒体和游戏社区等。快来看看如何成为一名合格的陪玩管理者吧。
我想当陪玩的管理者,但不知道咋挑那些靠谱的陪玩员,就像我去招人,都不知道哪些人适合干这个,能不能给点建议呀?
挑选靠谱的陪玩员工有以下几个要点:
一、能力方面
1. 游戏技能:陪玩主要是陪着客户玩游戏,所以得了解应聘人员擅长哪些游戏,游戏水平如何。例如对于热门游戏《英雄联盟》,如果他能达到较高段位,如钻石以上,那在游戏技能上是比较合格的。
2. 沟通能力:陪玩也要善于聊天,让客户有愉快的体验。可以通过简单的面试对话,看他是否能迅速回应,并且表达清晰有趣。
二、态度方面
1. 服务意识:看看应聘者是否有强烈的服务意识,比如是否愿意主动了解客户需求,在游戏中会不会尊重客户的意见等。
2. 耐心:有些客户可能游戏水平不高,这时候就需要陪玩有足够的耐心。可以询问应聘者之前有没有类似的经历,是怎么处理的。
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我现在管陪玩的,但是工资这块不知道咋定才合理呢?定高了我怕亏,定低了又怕人跑了。
制定合理的陪玩薪酬体系可以这样考虑:
一、按业务类型
1. 如果是单纯的游戏陪玩,按照游戏时长收费是一种常见的方式。例如每小时15 - 50元不等,新手陪玩可以定在15 - 25元,经验丰富、游戏技能高的陪玩可以拿到30 - 50元。
2. 要是涉及到一些特殊服务,如帮助客户提升游戏段位,除了基础的时薪外,可以根据提升的段位给予额外奖金,比如提升一个小段位奖励50 - 100元。
二、按陪玩员等级
1. 设立初级、中级、高级陪玩员等级。初级陪玩员刚入职,薪酬相对低些,以吸引他们积累经验。中级陪玩员可以获得一定幅度的加薪,高级陪玩员除了高薪还可以享受一些福利,像优先接单权等。
2. 根据客户评价调整薪酬。定期收集客户对陪玩员的评价,如果评价好,可以给予薪资涨幅,反之则可能需要调整薪资或者进行培训。
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我管着一群陪玩的,可感觉他们都各干各的,没什么团队的感觉,咋让他们团结起来呢?
提高陪玩团队的凝聚力可以从以下几方面着手:
一、文化建设
1. 打造独特的团队文化,比如确定一个团队口号,像“陪玩相伴,快乐无限”之类的。通过这种口号让大家有一种身份认同感。
2. 分享陪玩过程中的趣事。定期组织分享会,让陪玩员们分享在陪玩过程中遇到的有趣客户或者搞笑的游戏瞬间,增进彼此之间的了解和感情。
二、激励机制
1. 设立团队目标,例如每个月完成一定数量的优质陪玩订单。一旦达成目标,给予整个团队一定的奖励,如奖金或者团队聚餐。
2. 个人奖励也不能少,对于表现优秀的陪玩员,除了物质奖励,还可以给予荣誉称号,像“最佳陪玩之星”等,激发其他成员的竞争意识和团队荣誉感。
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我是陪玩的管理人,有时候陪玩员和客户闹别扭了,我都不知道该咋办,你有啥主意吗?
处理陪玩员与客户之间的矛盾需要以下步骤:
一、了解情况
1. 及时介入,分别听取陪玩员和客户的说法。例如,陪玩员说客户提出不合理要求,而客户说陪玩员态度不好,这时候要保持中立。
2. 查看相关记录,如果有聊天记录或者游戏过程记录,要仔细查看,以便更准确地判断是非。
二、解决问题
1. 如果是陪玩员的错误,比如态度不好,要求陪玩员向客户道歉,并根据情节轻重给予相应的处罚,如扣绩效分等。
2. 如果是客户的无理要求,委婉地向客户解释公司的规定,同时安抚陪玩员的情绪。
3. 在矛盾解决后,对双方进行回访,确保双方都满意处理结果。
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