固定资产中的土地对企业意义重大,价值高且在战略布局中有关键地位。其管理内容包括取得管理(取得方式有出让、划拨,还要核算取得成本)、使用管理(管制用途、合理开发利用)、价值管理(评估价值、实现增值)等。但管理面临法律法规复杂、市场波动影响、内部管理难度大等挑战。企业可通过建立健全管理制度、加强人才队伍建设、利用信息化管理手段来有效管理固定资产土地。
就比如说我有一大块地,这算公司的固定资产,可我完全不知道该怎么去管理它,从哪些方面入手啊,有没有什么系统的方法之类的呢?
固定资产土地管理可以从以下几个关键方面着手。首先是土地登记与产权明晰,确保公司对土地拥有合法、完整的产权,这是基础。其次是土地价值评估,要定期评估土地价值,因为土地市场价格波动会影响公司资产总值,例如周边基础设施建设、城市规划调整等都会使土地增值或贬值。再者是土地利用规划,根据公司战略确定土地用途,比如是用于建设厂房、办公场所还是储备等待增值等。
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我刚接手公司的一块作为固定资产的土地管理工作,心里有点慌,都不知道这里面可能会出现啥问题呢?
在固定资产土地管理中存在着一些风险。一是政策风险,政府的土地政策变动可能会影响土地的使用、开发等,例如土地用途管制加强或者征收政策调整。二是市场风险,如土地市场行情下滑导致资产减值。三是管理风险,比如土地资料保管不善、产权证书遗失等情况。
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公司有块地是固定资产,可我咋知道这块地值多少钱呢?有没有啥靠谱的办法?
评估固定资产土地价值有多种方法。比较法是常用的一种,即参照周边类似土地的成交价格来评估。成本法也是一种途径,计算重新购置土地以及将其开发到当前状态所需的成本。收益法适用于用于出租等有收益产生的土地,通过预测未来收益并折现来确定价值。
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