绩效管理还包括：全方位解读绩效管理的丰富内涵

绩效管理除了对员工绩效进行考核之外，还包括绩效计划的制定，这就像是给大家定个目标，明确努力方向；绩效辅导，在工作过程中管理者给员工提供支持和指导；绩效反馈，及时把考核结果告诉员工并沟通改进方向等方面。这些环节相互关联、缺一不可。如果您想深入了解如何构建完善的绩效管理体系，可以点击免费注册试用我们的管理咨询服务，让专业团队为您打造专属方案。

是的，绩效管理包括员工激励。从辩证思维来看，绩效考核是衡量员工工作成果的手段，而激励则是促使员工积极达成目标的动力。良好的绩效管理体系会将激励措施与考核结果挂钩，例如奖金发放、晋升机会等。这样既能对表现优秀的员工给予肯定，又能激发其他员工努力工作。如果您想看看实际的绩效管理激励案例，可以预约演示我们的成功案例分享。

绩效管理当然包括企业文化融合。运用SWOT分析来看，融合企业文化是绩效管理的优势强化。如果企业文化强调创新，那在绩效指标设定上就可以鼓励员工提出新想法。从机会角度看，这有助于提升企业整体凝聚力。例如，将团队合作纳入考核指标，对于积极协作的团队给予奖励。这样有助于员工更好地理解和践行企业文化。想要了解更多关于企业文化融合到绩效管理中的方法，欢迎点击免费注册试用我们的培训课程。

绩效管理包括培训发展这一重要部分。从象限分析的角度看，员工绩效低可能是能力问题，此时培训发展就尤为重要。当通过绩效管理发现员工在某些技能上薄弱时，可以针对性安排培训。一方面提升员工个人能力，另一方面也有助于提高整体绩效水平。如果您希望深入掌握如何通过绩效管理推动员工培训发展，预约演示我们的在线学习平台吧。