绩效管理有哪些难点需要特别关注与解决？

绩效管理中的难点确实不少，以下是几个主要方面：

• 目标设定不明确：如果目标过于模糊或难以量化，员工可能会感到困惑，不知道如何努力。
• 考核标准不统一：不同部门或岗位的考核标准如果不一致，可能导致不公平感。
• 反馈机制不健全：缺乏及时有效的反馈，员工无法了解自己的表现和改进方向。

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绩效管理难以落地的原因可以从以下几个角度分析：

1. 战略与执行脱节：高层的战略目标未能有效传递到基层，导致员工不清楚自己的工作重点。
2. 文化氛围不足：如果没有建立积极向上的企业文化，员工可能缺乏动力参与绩效管理。
3. 技术手段落后：传统的手工记录方式效率低下，容易出错，影响整体效果。

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要解决绩效管理中的公平性争议，可以从以下几点入手：

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