如何通过管理学绩效书提升企业绩效？

管理学绩效书的核心内容主要围绕如何提升组织和个人的绩效展开。具体来说，包括以下几个方面：

• 目标设定：明确组织和个人的目标，确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制（SMART原则）。
• 绩效评估：通过科学的方法对员工的工作成果进行评估，比如KPI（关键绩效指标）、平衡计分卡等。
• 反馈与改进：定期给予员工反馈，帮助他们识别问题并持续改进。
• 激励机制：设计合理的奖励制度，激发员工的积极性和创造性。

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挑选适合自己的管理学绩效书可以从以下几个方面入手：

1. 明确需求：首先确定您是想了解绩效管理的基本理论，还是希望获得具体的实践指导。
2. 查看作者背景：选择那些由知名学者或有丰富实践经验的管理者撰写的书籍。
3. 阅读目录和简介：通过目录和简介判断书籍内容是否符合您的兴趣和需求。
4. 参考评价：查看其他读者的评价，了解书籍的实际效果。

如果觉得选书太麻烦，不妨先预约演示我们的数字化学习平台，这里有根据您的需求定制的学习路径推荐。

管理学绩效书对实际工作的帮助是多方面的，以下是一些主要体现：

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