绩效管理分类众多，但不包括哪些内容呢？

林睿诚

2025-05-31 10:05:37

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绩效管理在企业管理中非常重要，有按管理主体、考核周期、侧重点等分类方式，如上级对下级、自我、同事间管理，短期和长期管理，结果、行为、能力导向型管理等。但绩效管理不包括单纯考勤管理、非工作相关个人特征评价和随机无标准评价等内容。正确区分绩效管理分类对企业资源配置、员工激励发展，以及员工明确工作方向、营造公平竞争环境意义重大。

用户关注问题

绩效管理的分类不包括哪些方面？

比如说我在学习绩效管理，知道它有好多分类，但不太清楚哪些不属于它的分类呢。就像整理东西，知道有些东西属于这个类别，想知道哪些肯定不是这个类别的。这对我理解绩效管理很重要。

绩效管理主要分为目标管理、关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）等常见分类。而那些与组织战略、员工工作成果关联不大的随意性评价方式不属于绩效管理的分类。例如单纯以员工出勤天数来评定绩效，忽略其工作成果的评价就不属于绩效管理分类。这是因为绩效管理重点在于评估员工对组织目标达成的贡献度。我们公司专注于绩效管理系统的优化，如果您想深入了解如何准确进行绩效管理分类，欢迎免费注册试用我们的绩效管理解决方案，让您轻松掌握绩效管理的核心要点。

绩效管理分类里不涵盖哪种传统模式？

我在研究企业管理，发现很多传统管理模式，但是不知道在绩效管理分类里面，哪种传统模式是不被包含进去的呢？就好像从一堆老物件里挑出不属于某个集合的东西。

在传统管理模式中，那种完全基于领导主观喜好而没有明确量化标准的评价模式不属于绩效管理分类。例如，领导者仅仅根据个人对员工的印象好坏来评判绩效，缺乏像绩效管理中明确的目标设定、考核指标等要素。绩效管理注重客观、公平、可衡量性。我们提供专业的绩效管理咨询服务，如果您想要更好地构建合理的绩效管理体系，预约演示我们的方案将是一个不错的开始哦。

在现代企业中，绩效管理的分类不包括哪类特殊情况？

我在一家现代企业工作，看到各种绩效管理的情况。我就好奇啊，有没有一些特殊情况是不属于绩效管理分类的呢？就好比在一群正常现象里找那个不合群的特殊现象。

在现代企业中，那种一次性、没有持续性且与整体业务流程脱节的评价不属于绩效管理分类。比如临时为了某个活动单独做的一个简单打分评价，与员工长期发展、企业战略规划都没有联系。绩效管理是一个持续、系统的过程。如果您希望提升企业的绩效管理水平，可以免费注册试用我们精心打造的绩效管理工具，助力企业高效管理员工绩效。