绩效管理是人力资源吗？全面解析两者关系与核心区别

绩效管理确实是人力资源管理的重要组成部分。从职能划分来看，它属于HR的核心模块之一。具体来说：

• 人力资源部门负责设计绩效管理体系，包括目标设定、考核指标（KPI）和评估周期。
• 通过绩效管理，HR可以更好地支持业务发展，帮助员工提升能力，并为薪酬调整、晋升决策提供数据依据。
• 但需要注意的是，虽然HR主导绩效管理的制度建设，实际执行过程中需要各部门管理者深度参与，确保公平性和有效性。

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绩效管理和人力资源管理既有区别又有联系：

• 区别：人力资源管理是一个广义的概念，涵盖了招聘、培训、薪酬福利等多个方面，而绩效管理专注于员工表现的衡量与改进。
• 联系：绩效管理是人力资源管理的一个子集，它的目标是通过科学的评估机制促进个人与组织目标的一致性。
• 例如，在招聘阶段明确岗位要求，在培训中强化技能短板，最终通过绩效管理实现成果输出。

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这是因为绩效管理直接关系到企业的战略落地和员工成长：

1. 它能够帮助企业明确每个岗位的关键任务，从而将个人目标与公司整体目标对齐。
2. 通过定期反馈，可以让员工及时了解自身不足，并制定改进计划。
3. 同时，绩效结果也是薪资调整、奖金分配和职业发展的重要参考依据。

因此，一个高效的绩效管理系统对于企业而言至关重要。如果您对此感兴趣，欢迎预约演示，体验如何让绩效管理真正发挥作用。

答案是否定的。虽然人力资源部门在绩效管理中扮演着重要角色，但仅靠HR无法完成全部工作：

• HR的主要职责是制定规则、提供工具和支持。
• 而各级管理者则需要承担起日常辅导、评价打分的具体任务。
• 员工本身也需要积极参与自我评估，主动寻求进步。

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绩效管理对人力资源战略有着深远的影响：

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