鹿泉区预算绩效管理中心是如何提升财政资金使用效益的？

鹿泉区预算绩效管理中心的核心职责是通过科学化的管理手段，确保财政资金的高效使用。具体来说，它的主要职责包括：
1. 绩效目标管理：制定预算项目的目标，并对目标的合理性进行审核。
2. 绩效运行监控：实时跟踪预算执行情况，及时发现并解决问题。
3. 绩效评价：对已完成的项目进行评价，评估其经济性、效率性和效益性。
4. 结果应用：将绩效评价结果作为下一年度预算编制的重要依据。

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提升预算绩效是一个系统工程，鹿泉区预算绩效管理中心通常会从以下几个方面入手：
1. 制定明确的绩效目标：确保每个预算项目都有清晰的目标，并与整体战略相一致。
2. 加强过程监控：通过信息化手段实时监控预算执行情况，及时调整偏差。
3. 开展全面评价：定期对预算项目进行绩效评价，找出问题并改进。
4. 强化结果运用：将评价结果与预算安排挂钩，形成良性循环。

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鹿泉区预算绩效管理中心的工作流程通常可以分为以下几个阶段：
1. 预算编制阶段：确定预算项目和绩效目标，确保预算编制科学合理。
2. 预算执行阶段：通过监控机制跟踪预算执行情况，确保资金按计划使用。
3. 绩效评价阶段：对预算项目的实施效果进行全面评价，总结经验和教训。
4. 结果应用阶段：将评价结果用于指导下一阶段的预算编制和调整。

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