在商业环境中供应商管理效益对企业至关重要。它关乎生产运营、成本控制和创新能力。评估其效益有关键指标如交货准时率、产品质量合格率、成本节约率和供应商响应速度等。提高效益有多种策略,包括正确选择评估供应商、建立良好关系以及实现供应链协同。当然在提升效益过程中也面临信息不对称、供应商多样性管理等挑战,不过也有相应应对方法。
比如说我们公司有好多供应商,但是感觉管理起来乱糟糟的,成本也高,效率还低,就想知道咋能让供应商管理得更好,更有效益呢?
要提升供应商管理效益,可以从以下几个方面着手:

我们企业在管供应商的时候,有时候效益好,有时候不好,我就想知道到底啥东西在影响着这个效益呢?就好比做饭有时候好吃有时候不好吃,肯定是有一些因素在起作用的。
以下因素会对供应商管理效益产生影响:
我们一直在做供应商管理,但不知道做得好不好,效益咋样,有没有啥办法能衡量一下啊?就像称东西得有个秤一样。
衡量供应商管理效益可以通过以下指标:
| 指标 | 描述 |
|---|---|
| 采购成本降低率 | 计算在一定时期内,采购成本相对于之前降低的比例。例如,原来采购一批货物花费100万,现在花费90万,降低率为(100 - 90)/100 = 10%。这直接反映了供应商价格管控的效果。 |
| 供应商按时交货率 | 统计供应商按照合同约定时间交货的次数占总交货次数的比例。按时交货率高说明供应商在交货期管理方面做得较好,有利于企业生产计划的顺利进行。 |
| 产品质量合格率 | 检验供应商提供产品合格的数量与总供应数量之比。高合格率意味着供应商的质量管理水平较高,减少了企业因质量问题带来的损失。如果您想要一套完善的供应商管理效益衡量体系,可以免费注册试用我们的评估工具。 免责申明:本文内容通过 AI 工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,伙伴云不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺。如有任何问题或意见,您可以通过联系 12345@huoban.com 进行反馈,伙伴云收到您的反馈后将及时处理并反馈。 热门内容 推荐阅读 最新内容 用零代码轻松搭建,在⼀个平台上管理所有业务 超多模板 开箱即用 能陪你创业,也能陪你上市 300万用户都在使用伙伴云,他们在竞争中脱颖⽽出 成为每个组织数字化历程中最值得信赖的伙伴 服务千行百业,值得您信赖 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |