如何优化芒果供应商管理流程图表以提升供应链效率？

芒果供应商管理流程图表通常包含以下几个关键步骤：

1. 供应商筛选：根据芒果的质量、价格、供货能力等因素对潜在供应商进行初步筛选。
2. 资质审核：检查供应商的相关资质文件，如营业执照、食品经营许可证等。
3. 样品测试：要求供应商提供样品，并对其进行质量检测。
4. 合同签订：与合格的供应商签订正式的供应合同，明确双方的权利和义务。
5. 绩效评估：定期对供应商的供货质量、交货时间等进行评估，以确保其持续满足企业需求。

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要利用芒果供应商管理流程图表提升效率，可以从以下几个方面入手：

• 流程标准化：将供应商管理流程标准化，减少人为因素带来的不确定性。
• 信息化管理：采用信息化工具记录和跟踪供应商管理流程中的各个环节，提高数据处理速度。
• 定期优化：根据实际情况定期对流程进行优化，去除不必要的环节。
• 培训员工：确保所有参与供应商管理的员工都熟悉流程，并能熟练操作相关系统。

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在实际应用中，芒果供应商管理流程图表可能面临以下挑战：

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