深圳市政府部门绩效管理为何能提升效率与透明度？

深圳市政府部门绩效管理的核心内容可以分为以下几个方面：

• 目标设定：明确每个部门的工作目标，与市政府的整体战略规划相匹配。
• 考核指标：采用定量与定性相结合的方式，比如经济发展指标、公共服务满意度等。
• 评估流程：通过季度、年度评估，结合自评和上级评价，确保公平公正。
• 结果应用：将绩效评估结果用于干部选拔、资源分配等方面。

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要提升深圳市政府部门绩效管理的效率，可以从以下几个方面入手：

1. 优化流程：简化不必要的审批环节，采用电子化办公系统。
2. 加强培训：定期对员工进行绩效管理知识和技能培训，提高全员参与度。
3. 引入技术：使用先进的绩效管理软件，实现数据自动化采集和分析。
4. 反馈机制：建立快速反馈渠道，及时调整工作方向。

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深圳市政府部门绩效管理中常见的问题包括：

• 目标不清晰：部分部门未能明确设定可量化的目标。
• 数据不准确：绩效评估依赖的手动数据可能存在偏差。
• 激励不足：评估结果未能有效与奖励机制挂钩。
• 沟通不畅：上下级之间缺乏有效的绩效反馈沟通。

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