当大多数企业还在为CRM选型纠结时,真正有野心的决策者早已将其视为打破管理僵局、重构业务流程的战略支点。这不仅是一次软件采购,更是一场组织进化。
很多企业担心所谓‘零代码’只是简单表单,无法应对真实场景。
关键在于平台底层能力是否足够开放。真正的零代码不是简化版开发,而是通过可视化逻辑引擎实现复杂规则配置。例如,你可以设置‘当客户行业为制造业且预算超50万时,自动触发高级方案评审流程’,并关联动态权限与通知机制。这类条件分支、数据联动、多级审批的组合,在伙伴云中均可由业务人员自主完成,无需写一行代码。复杂性不在于技术实现,而在于业务逻辑本身是否清晰。

现有系统已有数据和习惯,换系统风险大,这是常见顾虑。
转型不必一蹴而就。建议采用‘双轨并行+模块迁移’策略:先在伙伴云中复刻最关键的一个流程(如新客户接入),让部分团队试运行,同时保持旧系统运作。待验证效果后,再逐步迁移其他模块。数据可通过标准导出导入方式迁移,重点是优先迁移高价值、低耦合的业务单元。这样既能控制风险,又能快速展现新范式的优越性。
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