管理费和固定资产存在哪些关联？如何管理？

通常来说，如果是与购置固定资产直接相关的管理费，例如为了使固定资产达到预定可使用状态而发生的管理费用（如安装调试期间的管理人员工资等），可以将其计入固定资产成本。具体步骤如下：

1. 确定管理费用是否与固定资产的购置或建造有直接关联。如果是间接的日常管理费用（如行政部门的一般管理支出）则不能计入。
2. 对于直接相关的管理费，收集相关的费用凭证，包括发票、工资单等。
3. 按照会计准则，将这些费用与固定资产的购买价、运输费、安装费等其他直接成本一同资本化，计入固定资产的初始成本。

固定资产的管理费包含多个方面。从SWOT分析来看：

• **优势（Strengths）方面**：包括正常的维护费用，如设备的定期保养、厂房的修缮费用，这些有助于延长固定资产的使用寿命，发挥其更大价值。比如定期给机器设备更换润滑油，防止过度磨损。
• **劣势（Weaknesses）方面**：可能存在管理不善导致的额外费用，如因监管不到位，设备故障频繁维修产生的高额费用。
• **机会（Opportunities）方面**：合理规划管理费可以降低运营成本，例如采用集中采购维修材料的方式节省费用，然后将节省的资金投入到其他业务发展中。
• **威胁（Threats）方面**：如果市场上同类固定资产的管理成本普遍较低，而本企业较高，可能影响企业竞争力。还包括一些无形的管理费用，像固定资产的保险费、存放固定资产场地的租金等。所以对于厂房的维护和设备的保养费用都属于固定资产管理费范畴。如果想要更精准地管理您企业的固定资产管理费，欢迎预约演示我们的资产管理软件，帮您轻松搞定。

要降低固定资产管理费，可以采用以下方法：

• **优化采购环节**：在购买固定资产时，选择质量可靠、维护成本低的产品。例如，购买打印机时对比不同品牌型号的耗材价格和维修频率。这样可以减少后期的维修和管理成本。
• **加强日常维护**：定期对固定资产进行检查和维护，虽然会产生一定的维护费用，但可以避免出现大的故障，从而减少高额的维修成本。比如每个月对办公桌椅进行简单的检查和紧固螺丝等操作。
• **合理规划资产布局**：减少不必要的固定资产闲置，提高资产利用率。例如，如果办公室有多余的复印机但使用率极低，可以考虑处理掉，这样不仅节省空间还能减少管理成本（如折旧计算、设备保管等费用）。
• **采用信息化管理手段**：使用资产管理软件，可以更精准地跟踪固定资产的使用状况、维修记录等，提高管理效率，降低人工管理成本。如果您想深入了解如何通过信息化手段降低固定资产管理费，欢迎点击免费注册试用我们的资产管理系统。

固定资产管理费对企业利润有着显著的影响。从象限分析来看：