工程项目管理丁士昭课本：全方位解读与实践指南

丁士昭的工程项目管理课本重点知识包含项目的定义与特征，如独特性、一次性等基本概念。在项目管理过程方面，启动阶段的项目目标确定、可行性研究很关键。规划阶段像项目进度计划（例如关键路径法等）、资源分配都是重点内容。
从SWOT分析来看，掌握这些重点知识（优势）能让学习者更好地应对考试或者实际工程管理工作（机会），如果不掌握（劣势）则可能在学习或者工作中遇到阻碍（威胁）。
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首先，可以先浏览目录，对整体内容结构有个把握，知道大概涵盖哪些板块。然后按照项目管理的流程顺序，比如从项目启动开始，逐步深入各个章节学习。
对于书中的案例，可以进行详细剖析，联系实际的工程项目情况。同时做笔记归纳总结重要概念和方法。
从辩证思维角度来说，这种按顺序且结合实际的学习方法（正面）有利于加深理解，但可能花费时间较多（反面），所以需要合理安排时间。
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对于初学者来说，丁士昭的课本既有基础概念的讲解又有实际案例分析。它从最基本的项目概念出发，逐步引入项目管理的各个环节，具有一定的循序渐进性。
不过书中有些专业术语和方法可能较难理解。但这也是一个提升的机会，如果能够克服（优势），就能快速入门工程项目管理（机会）。
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